La création d’entreprise est une décision qui nécessite au préalable une réflexion bien mûries et cohérente. C’est ainsi s’il y a employé, c’est qu’il y a des employeurs c’est qu’il y a des entreprises créées. L’entrepreneuriat est aujourd’hui très encouragé dans le monde. Mais pour mettre sur pied une entreprise des étapes précises sont à suivre. Voulez vous créer votre entreprise de sortes à ce qu’elle soit au-delà de vos attentes ? Et bien vous n’avez qu’à suivre les conseils de nos experts à travers cet article.
Les étapes à suivre pour créer son entreprise
La création d’une entreprise demande une grande préparation physique ou psychologique et de planification pour mettre en place les démarches du porteur de projet et d’avancer à petit pas. Il est donc nécessaire de suivre certaines étapes :
Ecrire le plan de développement pour l’entreprise
Le plan de développement consiste à mettre en place des démarches et à faire une planification des activités que vous vouliez mettre en place pour créer votre entreprise. Il faut tenir compte de :
- De vos contraintes personnelles, familiale, votre emploi en cours etc.
- Des éléments extérieurs qui peuvent influencer votre projet
- Des contraintes concernant le projet par rapport à l’innovation, l’étude du marché et du business plan.
C’est une étape importante qui vous permet de baliser votre démarche et de connaitre le niveau d’avancement de votre entreprise depuis sa création.
L’étude de faisabilité
Avant de vous lancer il est nécessaire de faire l’étude du marché et de faire une étude de faisabilité pour savoir si le projet est adéquat. Ce sont des outils qui vous donnent une idée sur l’existence d’un marché, les moyens qu’il faut mettre en place pour la création de votre entreprise.
Se faire accompagner
Même si à vos yeux se faire accompagner n’est pas indispensable néanmoins c’est une étape que nous vous recommandons. Un partenaire vous permettra à coup sur de voir vos dépenses en baisse. Il existe plusieurs accompagnements et le plus bénéfique est surtout de trouver un expert comptable. Un expert comptable car à travers ces conseils vous pouvez faire plus de bénéfice que de dépenses, en vous évitant la faillite mais surtout d’étudier votre modèle économique. C’est un processus déterminant pour votre projet.
Faire un plan d’affaire ou business plan
L’établissement d’un plan d’affaire doit comporter :
- La description de votre projet ;
- Le marché et les objectifs commerciaux ;
- Le modèle économique et sa faisabilité ;
- Le chiffrage des besoins ;
- Le bilan prévisionnel
- Et le plan prévisionnel de la trésorerie
En bref un plan de business doit vous permettre de répondre aux questions suivantes :
- D’où part l’entreprise ?
- Où va-t-elle ?
- Comment compte-elle y aller ?
- Quelle est la progression dans le temps ?
Trouver les financements
A travers votre capital, des aides ou subventions, des emprunts ou des investissements vous pouvez mettre en place vos business.
Choisir son emplacement pour installer votre entreprise
Il est souvent conseiller d’anticiper cette étape. Le locale de votre futur entreprise doit prendre en compte certains critères pouvant affecter positivement voire négativement votre entreprise.
Choisir la forme juridique de votre entreprise
Il n’existe pas de meilleures formes juridiques. L’essentiel est de trouver la forme la mieux adapter à votre entreprise que vous choisirez en définissant le projet d’entreprise à travers :
- Nature de l’activité ;
- Capacité financière ;
- Le régime fiscal et social ;
- La crédibilité…
Ainsi pour la rédaction des statuts, faites vous accompagner par un avocat ou un expert comptable.
Créer un compte
Ouvrez un compte pour déposer votre capital social.
Développer votre business
A présent vous pouvez mettre en pratique votre stratégie.
Une fois avoir créé votre entreprise il est important de savoir comment gérer.
Comment gérer votre entreprise ?
Pour mener votre entreprise à bon port il est nécessaire de prendre exemple sur ceux qui ont réussis. Et ces derniers vous diront qu’ils ont appliqué la méthode du « agir, apprendre et recommencer ». Ces actions sont des méthodes à succès qui vous permettront de donner plus de visibilité à votre entreprise. Voici donc pour vous ce que cachent ces 3 méthodes :
- Agir
Etant donné que la trésorerie est la base de toute entreprise il est donc nécessaire de prendre le minimum de risque possible. Ayez donc un plan de trésorerie sur 3 mois ce qui vous permettra d’avoir une vision plus globale sur les dépenses et bénéfices en cette période.
- Apprendre
N’attendez pas le bilan de votre comptable pour un bilan. Intéressez vous à connaitre les indicateurs et ils sont généralement de deux sortes :
- Les indicateurs d’action qui consistent à prendre en compte votre plan d’action pour réaliser les tâches prévues ;
- Les indicateurs de résultats ; directement liés à vos actions et donc dépendent de vous. Néanmoins certains facteurs externes influencent la réalisation des résultats entendus. A cet effet il est nécessaire de comparer les deux indicateurs et de tirer une conclusion
- Recommencer
Il consiste à répéter les deux actions précédentes mais aussi d’analyser les données de votre chiffre d’affaire.
Pour la bonne gestion de son entreprise, un chef d’entreprise doit avoir certaines qualités pour amener loin son entreprise. Découvrez-les maintenant.
Les qualités d’un bon chef d’entreprise
Un bon chef d’entreprise doit savoir :
- Prendre des décisions ; le chef doit savoir agir rapidement en cas de situations critiques tout en prenant la bonne décision.
- Avoir une faculté d’adaptation ; le chef doit savoir s’adapter aux circonstances mais surtout à ces employés.
- Savoir bien recruter en faisant une bonne répartition des tâches ;
- Etre un bon visionnaire ;
- Savoir communiquer (négocier, se faire comprendre…)
- Et surtout rester positif face à toutes situations en regardant toujours le côté positif même quand tout semble négatif.
